Projekte werden überwiegend aus der Beratung abgeleitet und sind scharf abgegrenzt, inhaltlich in Zielsetzung und zeitlichem Aufwand.
Beispiele, die sehr speziell sind:
Schadendaten-Sammelsystem
Gründung einer firmenverbundenen Versicherungsvermittlung oder einer Captive
Überprüfung/Einführung eines Kfz-Flottenmanagements
Entwicklung von Sourcing-Strategien und Ermittlung von Sourcing-Risiken sowie kontinuierliche Überwachung und Vorschläge zur weiteren Optimierung
Wie entspanne ich die Haftungssituation der Geschäftsführung
Einrichtung eines internen Kontrollsystems
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